材料一 在當今的企業經營中，管理者越來越注重“人性化”管理，激發職工的士氣。這其實也是一個情緒調動的問題。當職工情緒高昂，對企業有深厚的感情，自然會努力工作，爭創一流，即使困難時期也能和企業同舟共濟，奮發圖強；相反，如果職工情緒低落，怨聲載道，就會不思進取，企業也就很難有光明的前景。
材料二  在有些時候，看起來是不良情感的悲傷、憤怒等也能激發和促進個體的行為。戰爭年代，許多革命戰士是懷著親人慘遭殺戮的悲痛和對敵人的刻骨仇恨走上戰場的；在當今社會中，許多見義勇為者面對丑惡的現象，義憤填膺，挺身而出，喚起社會的正義和良知。
閱讀材料，回答問題：
（1）上述兩則材料分別說明了什么？
（2）結合所學知識，談談怎樣豐富、體味和傳遞美好情感。