閱讀圖文材料，完成下列要求。
中國M公司創(chuàng)立于2006年，主要生產(chǎn)功能手機(jī)和低端智能手機(jī)。創(chuàng)立之初，M公司即將非洲鎖定為目標(biāo)市場，并積極推行研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等本土化戰(zhàn)略，除在深圳和上海設(shè)立自主研發(fā)中心外，還在非洲尼日利亞、肯尼亞等地設(shè)立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在埃塞俄比亞建立手機(jī)生產(chǎn)基地。經(jīng)過十多年的發(fā)展 （如圖），M公司成長為非洲市場上的功能機(jī)銷量冠軍，其全球銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋非洲、中東等70多個(gè)國家和地區(qū)。
（1）對(duì)比說明M公司成立之初中非兩地手機(jī)市場差異。
（2）分析M公司在非洲建設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和組裝廠的原因。
（3）有業(yè)界人士認(rèn)為，M公司在非洲市場已達(dá)到了“天花板”，一定會(huì)被其他品牌侵蝕，對(duì)此做出合理解釋。
【答案】（1）非洲市場手機(jī)品牌少，消費(fèi)市場規(guī)模小，但潛力大，競爭小；國內(nèi)手機(jī)品牌眾多，消費(fèi)市場規(guī)模大，但市場趨于飽和，競爭激烈。
（2）非洲勞動(dòng)力成本低廉，手機(jī)成本低；減少貿(mào)易壁壘降低成本；靠近市場，易于了解當(dāng)?shù)厝讼M(fèi)水平和生活習(xí)慣；快速響應(yīng)市場，縮短上市時(shí)間。
（3）M公司在非洲中低端手機(jī)市場趨于飽和；產(chǎn)品價(jià)格低，利潤薄；中低端形象固化，不利于開發(fā)高端產(chǎn)品；產(chǎn)品更新慢，缺乏核心技術(shù)；其他手機(jī)品牌加大非洲投入力度，競爭趨于激烈。
（2）非洲勞動(dòng)力成本低廉，手機(jī)成本低；減少貿(mào)易壁壘降低成本；靠近市場，易于了解當(dāng)?shù)厝讼M(fèi)水平和生活習(xí)慣；快速響應(yīng)市場，縮短上市時(shí)間。
（3）M公司在非洲中低端手機(jī)市場趨于飽和；產(chǎn)品價(jià)格低，利潤薄；中低端形象固化，不利于開發(fā)高端產(chǎn)品；產(chǎn)品更新慢，缺乏核心技術(shù)；其他手機(jī)品牌加大非洲投入力度，競爭趨于激烈。
【解答】
【點(diǎn)評(píng)】
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發(fā)布：2024/12/15 1:0:2組卷：4引用：2難度：0.5
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