“廁所革命”解決了民生難題。農村“廁所革命”必須走可持續發展之路。“三格式化糞池”功不可沒--衛生間的污水流入第一個格子,通過中間厭氧倉處理,糞渣沉淀、分解,再流入另一個格子,這時,水明顯變清了,被處理過的污水,順著污水管網流入不遠處的污水處理設施處理,再經過人工濕地“過濾”最終達到一級B排放標準。目前,武漢市還陸續出現新型智慧公廁,市民如廁時掃個臉,就可以免費取手紙,…,不過投入也相對大。
(1)說出“廁所革命”帶來的環境效益。
(2)請為智慧公廁管理創新提出兩條“金點子”。
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發布:2024/6/27 10:35:59組卷:11引用:5難度:0.5
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1.閱讀下列材料,回答相關問題。
材料一:現代海洋牧場是通過人工魚礁、增殖放流等生態工程建設,修復或優化生態環境、保護和增殖漁業資源,并對生態、生物及漁業生產進行科學管理,實現可持續發展的海洋空間。
材料二:圖1為國家級海洋牧場近期建設規劃分布圖,圖2為某海洋牧場景觀圖。
(1)我國國家級現代海洋牧場主要分布在
(2)我國正積極推進現代海洋牧場的建設,其意義有
(3)我國推進現代海洋牧場建設可采取的措施有發布:2024/12/31 14:30:1組卷:8引用:6難度:0.5 -
2.閱讀材料回答下列問題。
南寧精業股份有限公司(簡稱:南寧糖業),是目前國內制行業最大的國有控股上市公司,位于廣西南寧市亭洪路。企業創辦初期單純以甘蔗制為主,生產結構單一,蔗渣的綜合利用效率低,每年需投入大量資金來處理蔗渣,不僅增加了生產成本,也造成了環境污染。進入本世紀后南寧糖業進行了一系列的內部結構調整,在生產過程中堅持發展與治污并重的可持續發展道路,先后對公司下屬企業中不榯合清潔生產、資源綜合利用效率低的企業進行關停;同時也對下屬企業中資源綜合利用效率高、符合可持續發展生產的企業進行擴建,從而擴大了企業規模,增強了企業實力,提高了企業黨爭力、目前南寧糖業已擁有下轄6個直屬廠和9個拉股子公司,以甘蔗制糖生產為主多元化發展的跨行業、跨地域的現代化企業集團,實現企業與社會的和諧發展
(1)簡述制糖行業的生產特點及布局要求。
(2)分析南寧糖業的生產優勢區位條件。
(3)推測南寧糖業下屬生產企業可能有哪些工廠。
(4)說明南寧糖業進行內部調整帶來的意義。發布:2024/12/31 14:30:1組卷:7引用:2難度:0.5 -
3.生態建設是促進城市可持續發展的必然選擇。結合圖完成29~30題。
生態城市建設的核心是協調好社會經濟發展與生態環境質量之間的關系,體現了可持續發展的( )A.共同性原則 B.公平性原則 C.持續性原則 D.經濟性原則 發布:2024/12/31 13:30:2組卷:0引用:1難度:0.6