閱讀圖文資料，完成下列要求。
我國某知名空調企業堅持“先有市場，再有工廠”的海外發展戰略。20世紀90年代起，該企業瞄準巴西巨大的空調市場，憑借其優良品質，成為當地著名品牌；21世紀初，該企業在瑪瑙斯建立了首個海外空調生產基地，占地面積約4萬平方米，產品主要在巴西銷售。目前該企業正計劃在美國建設生產基地。如圖為巴西基本概況示意圖。
（1）簡述該企業堅持“先有市場，再有工廠”海外發展戰略的理由。
（2）從市場角度看，分析該企業選擇在巴西建設首個海外空調生產基地的原因。
（3）分析該企業直接在巴西建立生產基地后，市場競爭力增強的原因。
（4）推測該企業在美國實施該海外發展戰略可能遇到的挑戰。
【答案】故答案為：
（1）先出口產品，可以了解本土客戶的市場需求；提高產品知名度；高市場占有率；后投資建廠可以合理設計工廠的規模，降低風險。
（2）巴西熱帶地區面積廣，人口眾多；經濟發展速度快，對空調的市場需求量大；巴西主體位于南半球，發展巴西市場，利于空調銷售市場的穩定（調節銷售淡旺季）。
（3）巴西土地成本低、勞動力豐富廉價，生產成本降低；規避關稅，降低成本；靠近市場，降低運輸成本；靈活應對當地帀場變化。
（4）消費者對產品質量要求高；品牌知名度低；勞動力、土地等生產成本提高；本土企業的強力競爭。
（1）先出口產品，可以了解本土客戶的市場需求；提高產品知名度；高市場占有率；后投資建廠可以合理設計工廠的規模，降低風險。
（2）巴西熱帶地區面積廣，人口眾多；經濟發展速度快，對空調的市場需求量大；巴西主體位于南半球，發展巴西市場，利于空調銷售市場的穩定（調節銷售淡旺季）。
（3）巴西土地成本低、勞動力豐富廉價，生產成本降低；規避關稅，降低成本；靠近市場，降低運輸成本；靈活應對當地帀場變化。
（4）消費者對產品質量要求高；品牌知名度低；勞動力、土地等生產成本提高；本土企業的強力競爭。
【解答】
【點評】
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發布：2024/4/20 14:35:0組卷：9引用：4難度：0.5
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1．閱讀圖文材料，完成下列要求。
Y家居公司成立之初為瑞典的一家鄉村便利店。一直以來，Y公司秉承“提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品”的經營理念，充分考慮消費地的經濟水平、文化背景，有計劃地進行空間擴散。到2020年，Y公司的300多家商場遍布全球。1963年，Y公司進駐挪威，在其首都奧斯陸郊外開設了倉儲式大賣場，這是該公司在瑞典以外開辦的第一家商場。1998年至2020年間，Y公司在上海先后開設了5個賣場，第五家店是位于市中心黃金地段的迷你門店，Y公司將迷你門店定位為“家居規劃工作室”，經營方式線上線下結合，有專業設計師提供裝修設計，顧客也可以DIY定制家具，顧客先體驗后下單，門店送貨上門。如圖是瑞典和挪威部分區域略圖。
（1）簡析挪威成為Y公司海外擴散第一站的主要原因。
（2）分析Y公司大型商場選址奧斯陸郊外的合理性。
（3）分析Y公司在上海市中心開設“迷你門店”的原因。
（4）簡述Y公司空間擴散模式對我國家具跨國企業“走出去”的借鑒意義。發布：2024/12/31 17:30:2組卷：16引用：9難度：0.3 -
2．閱讀圖文材料，完成下列要求。
某奢侈品品牌創立于1847年的法國，主營珠寶、鑲鉆手表等，1899年在巴黎核心商業地帶和平街開設總店。隨后，其他珠寶商及眾多時尚精品店，也紛紛進駐這個街區，使這里成為巴黎乃至全球高級珠寶的交易中心（如圖）。該品牌前期立足歐洲市場，隨后逐步向全球擴散，目前已經發展成享譽全球的品牌。雖然巴黎和平街的總店經營成本持續升高，但該品牌仍然堅守駐扎，并無遷址計劃。
（1）簡述該品牌總店經營成本高的原因。
（2）總店堅持駐扎巴黎和平街，對該品牌產品具有非凡的意義，對此做出合理的解釋。
（3）該品牌先立足歐洲市場，后輻射全球，試說明該擴張模式的合理性。發布：2024/12/31 14:0:2組卷：6引用：3難度：0.3 -
3．近年來，世界上出現了將精密機械設備的組裝或加工工廠建在地下的現象。如日本岐阜某激光加工機組裝企業和我國大連某數控機床加工企業，都將工廠建于地面10米以下。據此完成29～30題。
將生產精密機械設備的工廠建在地下有利于（ ）
①保持恒溫環境
②儲存原材料和產品
③降低生產成本
④減小地面振動影響發布：2024/12/31 12:0:1組卷：3引用：1難度：0.9