閱讀下面的文字，完成下列各題。
材料一：
      現如今，越來越多的實體書店探索跨界混合型業態，多樣化的嘗試延展著經營和服務的邊界。品類繁多的圖書與琳瑯滿目的文創產品交相輝映。咖啡的香氣與翰墨書香彼此滲透，今天的書店早已不再是單純的售書場所，而更像是集成了閱讀需求和生活美學的空間。在實體書店轉型升級的大潮中，多元化經營已成主流，其中文創產品所占比重逐漸增加。
      跨界升級，帶來可觀的經濟效益。不能只賣書，如今已成為不少實體書店的共識。在實體書店發現新書后到網店下單，已經成了許多讀者的新習慣。這就倒逼實體書店開辟新的收入渠道，實行多元化經營。
      近3年，湖北省新華書店集團著力推動實體書店轉型升級，從以圖書為中心向以書店為中心轉變，推進“圖書十文創十咖啡十培訓+沙龍”的跨界復合型書店建設，其多元文創體系包含了玩具手工、電子電教、咖啡茶飲、文具空間等內容。
“文創產品的營銷擴展了服務的邊界，提升了門店的顏值，優化了門店的調性，打造了體驗場景，增加了利潤來源，為讀者提供了閱讀及關聯體驗的一站式服務，是實體店轉型升級的重要組成部分。”湖北省新華書店集團招商運營中心經理趙立說。湖北省新華書店集團已在全省建成咖啡吧近40家、文具經營空間106家，全省升級后的門店都設置了文創生活空間，自主研發的品牌IP延伸產品也受到市場歡迎。
      貓的天空之城書店（簡稱貓空書店）的文創產品近年來熱度頗高，明信片、音樂盒等都成為“爆款”。書店創始人徐濤認為，當前消費者的需求日益豐富，為書店多維度經營提供了可能。“現在在書店里經營非書業務，挺順理成章的。”徐濤說。
      以貓空書店推出的八音盒為例，從造型設計到產品化流程全部由書店獨立完成。徐濤介紹，貓空書店成立了產品部與設計部，兩部門人數占到了總部人數的一半以上。產品部負責市場研發、供應商管理、產品上市等工作。設計部則提供創意與設計提案，參與部分打樣工作。隨著文創產品越來越豐富，陳列的區域也逐漸擴大，同時還相應增加了圖書銷售區域，目前貓空書店的圖書陳列與文創銷售區域面積大致相等。
      湖北省新華書店集團投資成立了文創公司，自主研發文具、文創、生活美學系列產品，引進部分優秀產品，在全省的門店設置了專區推廣。趙立分析說，文創的經營不同于圖書的代銷制，大部分需要現金采購，且文創供應商分散，在采購、庫存風險管控上存在困難與壓力，因此大部分書店還是以引進為主。
      在一些實體書店，獨具創意巧思的文創產品仍是少數，選品是書店核心競爭力之一。80后青島女孩李一潔3年前成為書店文創產品采購員，常穿梭于各種商場、潮玩禮品店、文化展會。她認為，相對圖書選品，文創選品有不一樣的要求。李一潔說：“文創產品往往不是要迎合普羅大眾，而是為滿足一部分顧客的品味，需要有創意、有設計的亮點。”
      為顧客畫像、圍繞他們的需求選擇文創產品，能一定程度上避免同質化。徐濤建議，書店文創應多關注國內品牌和區域性品牌，針對當地特色開發產品。
（摘編自《實體書店創新發展之路》，《海報新聞》）材料二：
      滿屋子冷門的考古書籍，一天也難得有兩三位顧客，這是人文考古書店以往的常態。現在，店主洪霞嘗到了走紅的滋味。她驚訝地發現：“現在一個月的營業額，抵得上往年全年的。”
      走進書店，總共125平方米的兩間屋子，塞滿了一排排高到天花板的書架，書架上全是密密麻麻的考古、文博類書籍。一共103個書架，圖書1萬余種，6萬余冊。
      店里幾乎沒有什么裝飾，書架上掛著的對聯“欲知身外千古事，且讀店中萬種書”，成了最貼切的“廣告語”。經營者以《中國考古學文獻目錄》為參考，分類整理店里的書，包括考古報告、研究專著及會議（個人）文集類，博物館研究、展覽圖錄類，甲骨、簡帛、古文字、碑刻、墓志等文獻類，青銅器、銅鏡、玉器、陶器等器物研究類，石窟、壁畫、漢畫像磚石、雕塑等藝術類，絲綢之路、西域考古、歷史地理等歷史文化類。正是這些看似冷門的書，讓洪霞可以很有底氣地說：“我們是全國唯一一家以考古、文博為主題的專業書店。”
      人文考古書店創辦于2012年6月，當時洪霞還是首都師范大學歷史文獻學專業的學生，在書店兼職。
      書店創辦不久，就迎來了網上書店的熱潮，很多實體書店因此關門。人文考古書店也開了網店，起初只是想作為一個展示的窗口，沒想到關注的人越來越多，漸漸開始有研究者和機構找到書店，批量下單。“考古書比較小眾，客戶想買的話只能一家家店去搜，但在我們這里可以站式買齊。”書店還編纂了詳細的書目，可以根據不同需求迅速開出個性化的書單，店員對書籍種類和內容也非常熟悉，能夠有針對性地進行介紹。足夠的專業和堅持，讓書店從開業初期的舉步維艱慢慢運轉了起來，在考古圈內也打響了名號。現在，這家小眾書店的年營業額達到500萬元。
      這段時間，很多讀者冒著嚴寒找來，這也讓洪霞意識到，“除了專業的研究者、學生，其實愛好考古，文博的讀者很多，未來我們也要更好地為這些讀者服務”。對于“網紅書店”這個標簽。她也不抗拒，“據我觀察，來書店的大多是沖著我們的書而來的，這是我特別開心的一件事情”。
      從兼職店員到店長，再到“第二代書店老板”，洪發見證了書店發展的每一步。在她的打理下，書店的微博、微信公眾號每日都會推介新書，目前已經累積了30多萬粉絲。這也讓全國各地乃至國外的讀者認識了人文考古書店。她說：“開書店是我從高中開始就有的夢想，所以只要沒有大的變故，我是把它當作終身事業去做的。”
      憑借獨特的定位和經營理念，人文考古書店多次被評為北京市“特色書店”，還獲得2021北京“示范書店”稱號，這些榮譽讓洪霞有了堅持下去的動力。在洪霞看來，人文考古書店的成功經驗不是簡單的一兩句話能夠概括的。一直以來，洪霞還有一個夢想，就是希望打造“書店十圖書館”的模式，這是她對書店經營的終極理想。
（摘編自李俐《這家人文考古書店靠什么走紅》）（1）下列對材料相關內容的理解和分析，不正確的一項是

B

B

A.現在，很多實體書店不再是單純的售書場所。在有些書店，品類繁多的圖書與琳瑯滿目的文創產品相伴，咖啡的香氣與翰墨書香交融。
B.貓的天空之城書店創始人徐濤認為，雖然在書店里經營非書業務有點不協調，但書店的多維度經營能夠滿足需求日益豐富的消費者。
C.在一些實體書店，獨具創意巧思的文創產品仍是少數，對文創產品的選擇很重要。李一潔認為，文創選品需要有創意、有設計的亮點。
D.人文考古書店里幾乎沒有什么裝飾，塞滿了書架。經營者以《中國考古學文獻目錄》為參考，分類整理店里的考古、文博類書籍。
（2）下列對材料相關內容的概括和分析，正確的一項是

C

C

A.不能只賣書，如今已成為不少實體書店的共識。實體書店實行多元化經營，才改變了許多讀者的習慣，他們在實體書店發現新書后到網店下單。
B.湖北省新華書店集團推動實體書店轉型，推進跨界復合型書店建設，全省升級后的門店都設置了文創生活空間，自主研發所有文創產品。
C.人文考古書店創辦不久，在網上書店熱潮的推動下也開了網店，吸引了很多人的關注。書店可以滿足讀者的個性化需求，效益逐漸變好了。
D.人文考古書店多次被評為北京市“特色書店”，這些榮譽讓洪霞有了堅持下去的動力。在洪霞看來，人文考古書店的成功是難以復制的。
（3）兩則材料中，實體書店分別選擇了怎樣的發展之路？請簡要分析。